TREDJE DAGEN - 16 SEPTEMBER
Idag var det inga överraskningar som kundbesök som väntade mig. Morgonen och förmiddagen fick jag spendera på den röda avdelningen (produktion och inköp). Robert Andersson, som då är produktions- och inköpsansvarig tog hand om mig och jag fick göra inköp utifrån bristlistor - så vi fick beställa/köpa sånt som det är brist på men som behövs för att företaget ska kunna rulla på. När det var klart fick jag faxa iväg dem till leverantörerna. Strax innan frukost var det "gulmöte" som hålls varje tisdag och torsdag. Här har man chans att berätta om man märker att något inte fungerar som det ska på gula lappar, så går man igenom hur man kan rätta till det. Lapparna sätts upp på en tavla och får sitta där tills det är klart. Vi fortsatte inköpsarbetet med bristlistorna och innan lunch fick jag vara med på skyddsrond. Det sker fyra gånger om året och nu var det kontoret som skulle kollas upp. Frågor som berörde arbetsmiljön dök upp och på det stora hela var det inga problem alls utan alla var nöjda.
Efter lunch var det dags för mig att förflytta mig. Jag hamnade nu hos Klas Carlborg som är produktionsplanerare. I och med hans position måste han alltid ligga steget före alla andra och en stor uppgift som han har är att hantera ordrar, både intern- kund - och verkstadsordrar. Han sätter även ihop plocklistor för dem som packeterar varor så att det ska gå så lätt och snabbt som möjligt. Vi kom in på ämnet leverantörstid och de har en populär sådan som har fått namnet "ormen", leveransen ska alltså fixas iordning under 24 timmar och sedan skickas iväg. Det här med leverantörstiden är väldigt viktigt för det handlar mycket om konkurrenter, vilka kunden väljer först.
Här fanns inte så jättemycket att visa, de använder sig av samma program som jag hade använt vid inköpet tidigare på dagen så det kände jag redan till. Fick då flytta ut till gröna avdelningen (ekonomi) och sitter nu och skriver blogg samt förbereder nulägesanalysen.
